AI 的 Skill 是什么?为什么它最重要?

你有没有试过这样?

每个星期,你都叫 AI 帮你写贴文。每一次,你都要重讲一遍:先做什么、格式怎样、不要出现什么词。讲到你都累。

它写出来了,你还要自己一篇一篇检查。不对,再叫它改。

下个星期,同一件事,同一番话,又要再讲一次。

同一套交代,你已经讲了十几次。有没有办法,讲一次就好?

答案:Skill,就是你写给 AI 的一本说明书

你只需要说一句话,它就知道:这件事的流程是什么、标准是什么、要去看哪些参考、做完之后要检查什么。

  • 没有 Skill:每一次都要重讲一遍,讲到你都累。
  • 有 Skill:你说一句话,它自己知道流程、标准、要看哪些参考,做完还会自己检查。

它不是变聪明了,而是跟着你的标准和风格,检查最后的结果。

为什么我说它最重要

2025 年 10 月,Anthropic 第一次推出了一个东西,叫 Skill。

那时候很多人看了,觉得就是又多一个新功能而已。但我一看,就知道:这个,是下一个会改变一切的东西。重要到后来,它变成了我整套方法的核心。

为什么?因为用 AI 最累的,是每次自己检查。AI 是做完了你交代的事,但每一件成品,都还要经过你判断的手。Skill 要解决的,就是这一个。

Skill 有两条路。路线 A,用现成的:拿别人写好的,装上就能用,适合先感受一下。路线 B,自己造。

我的建议是:先用 A 感受一下,然后,一定要走 B。因为别人写的说明书,写的是别人的标准。你要的,是一个像你的左右手,不是像别人的。

但不是每一件事都值得写。我自己用三条来判断:

  • 重复:同一套交代,你已经反复讲了超过 10 次。
  • 补缺:让 AI 跑一个真实的任务,它在哪里卡住、做得不好,那里就是 Skill 该出现的地方。
  • 组合:Skill 跟 Skill 可以接起来,一步接一步,完成一件复杂的事。

符合其中一条,就可以动手。一年只做一次的事,就别写了。写说明书的时间,比做那件事还久,不划算。

听到要「写」,很多人就怕。其实 Skill 的本体叫 SKILL.md,就是一个纯文字档。

你会用 WhatsApp 打字,你就会写它。

今天就能做的事:四步,造你的第一个 Skill

我们拿一家肉骨茶店来走一次。阿杰在马六甲 Malim 开平价肉骨茶店,每个星期要发 3 篇贴文,一个月就是 12 篇。超过 10 次了,值得写一个 Skill。

第一步:叫它做一件真事。 不要举例子,要真的。阿杰说:「帮我写这个星期的贴文,主题是新推出的药材汤。」

第二步:讲到它做对,说清楚满意和不满意的点。 第一版出来,太像广告了,emoji 一大堆,还写了「全马最好吃」。阿杰就讲清楚:不要硬卖,emoji 最多两个,不要夸大。开头如果能像熟客在聊天,那就对了。只说「不好」,它改不动,你要讲怎样才算让你满意。改了几次,终于写出一篇他点头的。

第三步:做完了,叫它总结。 不是一边做一边写,是整件事做完了以后,才跟它说:「把我刚刚满意的点和不满意的点,整理出来。」

第四步:叫它打包成 Skill。 叫 AI 把这些写成一个 Skill。再把那一篇满意的贴文,丢进 references,当作以后的标准。

写出来的 SKILL.md,节录大概长这样:

name: bkt-post-writer
description: 把一个主题写成肉骨茶店的社交媒体贴文。
  当我说「写贴文」时使用。不要用在回复客人讯息的时候。
# 流程
1. 先读 references/里我满意的贴文,抓住语气
2. 开头用一句熟客会讲的话
# 完成标准
- 不超过 150 字,emoji 最多 2 个
- 熟客看了,会想今天就来吃一碗
# 结束前
对照完成标准,逐条检查一次。没做到,就重写,不要交给我。

description 要写清楚它做什么、什么时候该出场、什么时候不该出场;完成标准要具体到数得出来。这段格式,叫 AI 帮你写就好,你只要把中文想清楚。

做之前 vs 做之后

做之前 做之后
你要讲的话 每次重讲:不要硬卖、emoji 最多两个、不要夸大 只打一句:「写贴文:药材汤,这个星期六开始。」
谁来检查 你自己看,太像广告就叫它改 它自己看范例、照流程写、对照标准检查,没过自己重写
交到你手上的 改了几次,你才点头 已经是你会点头的那一篇

这只是第一步

一次教会,次次做对。

做完上面四步,在我的 AI Hands Off Ladder 里,你就到了 L3:左右手。它学会了你的风格、你的标准,做出来的东西跟你一个样。你只需要说一句:「做。」

但你有没有发现?那一句「做」,还是要你开口。你不说,它就不动。

而且一件事拉得够长,AI 做到后面就开始乱,忘记前面讲过的要求。Skill 最后那一句「对照标准检查一次」,说到底也还是交代,它一忙,还是可能跳过。说明文件里写了「不要做」,它也不一定照做。

所以下一步,是 L3 剩下的两格:做与管。做,是让它把大事拆开,派给几个 sub agent;管,是用 hook 定规则,没做到,就过不去。再往上,就是 L4:全自动驾驶,连「做」都不用你说。从 L0 到 L5 一整套方法,我都写在《专注力》这本书里。

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